原標題：樂視影業(yè)更名“樂創(chuàng)文娛”訣別樂視 董事長兼CEO張昭回憶當年“至暗時刻”

　　兩天前，孫宏斌承認投資樂視網(wǎng)失敗，但同時表示，將想辦法將投資的“樂視系”另一標的新樂視文娛做好。現(xiàn)在，新樂視文娛宣布，將更名為樂創(chuàng)文娛。

　　3月27日，樂創(chuàng)文娛董事長兼CEO張昭以內(nèi)部信的方式，將更名的消息告知了全體員工及更多業(yè)內(nèi)人士。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，孫宏斌也在朋友圈點贊了這封信。

　　“各位與我并肩穿越了公司創(chuàng)始至今的至暗時刻，我深受感動！”在這封信中，一向面對外界頗為理性的張昭言辭中透露著感性，而其中提到的“至暗時刻”，恰好與去年的一部電影同名，該片講述了丘吉爾帶領(lǐng)英國人民度過二戰(zhàn)結(jié)束前最黑暗時刻的故事。張昭說，去年底他召集所有股東商量增資的那個會議，就像《至暗時刻》里丘吉爾身處的那個艱難時刻。當時樂視影業(yè)的股權(quán)被質(zhì)押，樂視控股尚有17億元欠款，影業(yè)現(xiàn)金流受到很大影響，但電影生產(chǎn)又需要大量資金……

　　回望“至暗時刻”，張昭感慨良多。27日，他在總裁辦會議室接受了《每日經(jīng)濟新聞》等少數(shù)幾家媒體的專訪。

　　已開始處置樂視控股所持股權(quán)

　　“改名非常重要，這樣獨立面對市場，獨立面對行業(yè)，很重要。”去年11月，樂視影業(yè)擬更名為新樂視文娛，如今又再次更名為樂創(chuàng)文娛。張昭坦言，這是兩次“區(qū)隔”，最終目的就是將樂視完全剝離。

　　更名為新樂視文娛時，張昭將其稱作“涅槃重生”，他說：“未來的新樂視文娛，將徹底剝離賈躍亭的影響，新樂視文娛無需再去‘救主’。”然而，這之后的艱難超乎張昭的意料，樂視控股質(zhì)押的影業(yè)股權(quán)遲遲未能解凍，直接影響著影業(yè)并入樂視網(wǎng)的進程；同時樂視控股還有高達17億元的欠款，讓影業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)現(xiàn)金流緊張。

　　在融創(chuàng)主導(dǎo)下，影業(yè)要長期良性發(fā)展，必然需要完全與樂視體系、上市公司樂視網(wǎng)區(qū)隔。這就誘導(dǎo)了影業(yè)的第二次更名。

　　去年12月25日，樂視網(wǎng)曾公告，融創(chuàng)旗下的天津嘉睿擬對樂視影業(yè)增資，增資完成后，天津嘉睿持有樂視影業(yè)40.75%股權(quán)，成為第一大股東，樂視控股持有16.3592%股權(quán)，為第二大股東。在此之前，樂視控股曾持有樂視影業(yè)21.81%股權(quán)，為第一大股東。

　　張昭表示，這次更名前，樂視控股16.3592%的股份已經(jīng)在處置的過程中，“幾個月內(nèi)就可以處置，通過轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式”。

　　張昭說，之前孫紅雷還給他打了電話，問更名的事兒，“因為他也是我們的股東，也是我們的合作伙伴。我說意味著我們干擾少了吧，他說那就好，那就好。”

　　新名字樂創(chuàng)文娛中仍有個“樂”字，但在高層管理團隊看來，這個字與曾經(jīng)的樂視毫無瓜葛，樂創(chuàng)文娛副總裁陳肅表示：“你可以把它理解為我們一直有的樂觀主義精神。”而張昭更看重其中加入的“創(chuàng)”字，因為這是與最大資方融創(chuàng)的結(jié)合，“另外，我們的基因一直是創(chuàng)新的。”

　　估值曾降到30億

　　27日的專訪是在總裁辦會議室，張昭說，去年末的某一天，就在旁邊的大會議室，召開了一次特別的股東大會，“我從業(yè)經(jīng)歷中開過很多次股東大會，那是很特殊的一次。”40多名股東圍坐在一起，張昭印象最深刻的是，股東們的言談中都充斥著對樂視的情緒，“各有各的疑慮，各有各的問題，沒有太多想到樂視影業(yè)，更多想的是大樂視的問題”。

　　對樂視的疑問就像個巨大的能量場，籠罩著那場股東大會，張昭坦言，大樂視對樂視影業(yè)的負面牽連讓他非常無奈，“樂視有問題為什么就變成樂視影業(yè)的問題”。

　　張昭說，那時候就像電影中的“至暗時刻”，“因為第一大股東還是樂視控股，想想在那個輿論環(huán)境下，基本上是黑暗，我什么都看不見”。

　　大樂視的情況千頭萬緒，頗為復(fù)雜，但讓張昭感動的是，超過90%的股東還是達成了一致意見。

　　這次會議的結(jié)果，就是樂視網(wǎng)去年12月25日公告的內(nèi)容，融創(chuàng)領(lǐng)頭將主導(dǎo)影業(yè)的最新一輪增資，并成為第一大股東。但當時公告并未提及具體增資規(guī)模。

　　這筆增資來自影業(yè)的自家股東們，為10億元。張昭說，這不是一次對外增資，它是內(nèi)容增資。增資過程中，樂視影業(yè)整體估值大幅縮水為30億元。影業(yè)在2016年5月試圖注入樂視網(wǎng)時，估值曾高達98億元，但到了2017年初融創(chuàng)中國戰(zhàn)略投資時，估值約70億元，這與2015年9月29日影業(yè)增資時的69.75億元估值相當，而就是那一次，引入了孫儷、鄧超、黃曉明、孫紅雷、劉濤等十余名明星股東。

　　相比70億元的估值，最近一次增資，樂視影業(yè)的估值縮水了57.2%。張昭回憶說，因為樂視控股有對影業(yè)高達17億元的欠款，可能無法收回。

　　這一次自家的增資讓影業(yè)暫時走出了危機，度過了張昭創(chuàng)業(yè)樂視影業(yè)以來的至暗時刻，他形容說：“黑暗當中你把估值降下來了，你的火把就亮了，大家就看見了。”