原標題：疫情之下——

　　美國藝術機構想動“老本兒”

　　因疫情持續，美國眾多藝術機構目前仍處于“閉門謝客”狀態。雖采取裁員等措施“節流”，但“開源”（門票、廣告收入等）無望，導致機構的運營每況愈下。美國藝術機構多為非營利性質，其運營的重要經濟來源為捐贈基金。捐贈基金是指由一個或多個贊助機構（人）捐贈融資，由特定機構管理并用于教育、文化或慈善等特定非營利目的基金，贊助機構（人）根據美國法律可享受稅收減免。

　　所謂非營利，并非不能創收，而是指收益不能當作利潤來分紅，只能用于機構的可持續發展、解決社會問題等。按慣例，非營利藝術機構每年從其依托的捐贈基金中提取一定比例（通常為5%）用于支持運營，本金用于創收。提取額過高，可能會有危及本金安全的風險。面臨疫情造成的極度困難局面，美國藝術機構紛紛陷入“保命”或“保本”的兩難境地。

　　美國藝術博物館館長協會于4月放寬了對捐贈基金支出的指導方針，雖不建議增加提取比例，但允許將基金創收所得從“受限使用”調整為“可貼補一般支出”。

　　紐約州總檢察長辦公室通常不建議基金抽成超過7%，但現在也考慮發布新的指導意見，讓非營利藝術機構知道州政府官員體諒其面臨的困難。

　　部分機構冒險“加碼” 

　　芝加哥抒情歌劇院計劃2020年從其1.73億美元的基金中提取2300萬美元，這是通常額度的3倍。該歌劇院于3月宣布取消本季演出，解雇部分員工并削減工資，但仍然面臨巨大赤字。“這是前所未有的情況。”歌劇院總導演安東尼·弗洛伊德說。

　　紐約市芭蕾舞團原計劃只從其基金中抽取約1100萬美元，也就是慣常比例5%，但面對迫在眉睫的赤字，預計未來將增加到約1900萬美元。

　　洛杉磯愛樂樂團打算從其基金中提取3700萬美元，為以往的兩倍多，以抵消演出收入的嚴重損失。

　　一些機構選擇“硬撐” 

　　“捐贈基金并不能解決問題。”紐約大都會歌劇院總經理彼得·蓋爾布表示。目前，該歌劇院已通過辭退部分員工、取消秋季演出季、籌集6000萬美元來填補虧損。其決定按照常規比例5%進行年度抽成外，不會再從其2.7億美元的基金總額中提取。

　　紐約大都會藝術博物館表示，除每年常規抽款之外，不會再從36億美元的基金中提款。不過，其第一次大規模改變了基金創收所得（約1.5億美元）的使用方式，將通常用于購買藝術品的數千萬美元投入到日常開支中。“紐約大都會藝術博物館從未關閉超過3天，更不要說關閉3個月或更長時間了。在此期間，我們失去了所有收入來源。”博物館發言人肯尼思·威恩在一份聲明中說，“疫情對財務的影響非同一般，我們正在動用一切可能手段，努力挺過這場危機。”

　　卡內基音樂廳執行與藝術總監克萊夫·吉林森說，卡內基音樂廳董事會仍在商議如何處理疫情造成的800萬美元預算赤字。吉林森表示，在今年的約3億美元基金中增加提取數額是選項之一，但這是一種“激進的方法”，必須小心處理好維持長期發展與處理短期問題的關系。

　　基金提取有一定“門檻” 

　　對于那些決定從基金中提取更多錢的機構來說，一個需要克服的障礙是基金捐贈人設置的限制。捐贈人往往要求所捐款項必須用于特定目的，或將本金永久受到保護設為基本要求。藝術機構想要使用這些資金，通常需要得到捐贈者許可。如捐贈者已不在人世，通常要讓機構所在州的檢察長簽字，或尋求法院的裁決。

　　位于馬薩諸塞州的伍斯特藝術博物館，已聯系管理一位主要捐贈者資產的慈善信托基金，請求允許挪用受限資金，來幫助支付一般運營費用。據了解，在目前的約9000萬美元資金中，有1/4由這位已故捐贈人捐出，他曾要求這筆錢必須專用于藝術品收購。通過與信托機構協商，博物館大概能夠提出100萬美元的捐贈收入，以支付工作人員工資等費用。

　　美國博物館聯盟估計，美國3.5萬家博物館每天虧損高達3300萬美元，該聯盟總裁兼首席執行官勞拉洛特表示，目前還沒看到任何博物館的捐贈本金流失。“我希望增加提款是最后手段，而不是在這場漫長的金融危機初期就采取的方式。”勞拉洛特說。事實上，目前更傾向于向基金伸手的是表演藝術組織，因為其運營資金對門票的依賴程度要大于博物館。