隨著“后疫情時代”的到來，消費市場也隨之發(fā)生變化，消費者的生活方式、消費習(xí)慣和支出結(jié)構(gòu)都已悄然生變。

　　7月13日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強在經(jīng)濟形勢專家和企業(yè)家座談會上指出，用改革的辦法更大釋放消費潛力，通過線上線下融合拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售和出口產(chǎn)品內(nèi)銷等新空間，豐富優(yōu)質(zhì)消費品供給，引導(dǎo)消費升級。

　　可以看出，“擴大消費”仍是今年經(jīng)濟工作的重頭戲。那么，在“后疫情時代”，有哪些新消費力量正在崛起？

　　蘇寧金融研究院高級研究員付一夫在接受《證券日報》記者采訪時稱，其一，線上消費持續(xù)火爆，且與線下消費的融合之勢日漸深入，尤其是以直播帶貨、線上拼團、生鮮電商、到家服務(wù)等為代表的新型消費業(yè)態(tài)正受到追捧，并正在成為支撐消費市場增長的重要力量之一；其二，夜經(jīng)濟大有可為，不少地方都在致力于打造夜間經(jīng)濟消費新場景，如發(fā)展便利店、餐飲店、書店、體育場館等24小時業(yè)態(tài)，推出夜間旅游項目，支持地攤經(jīng)濟的發(fā)展，并適當(dāng)?shù)匮娱L公交、地鐵的夜間運營時間積極營造夜間消費氛圍；其三，國貨市場日漸繁榮，本土品牌越來越受到大眾青睞。

　　“疫情防控催熱消殺市場，不僅醫(yī)療機構(gòu)、公共場所對消殺產(chǎn)品需求量驟升，民眾居家消毒意識也逐漸提高，部分消費習(xí)慣會被留存進而擴大市場空間。同時，‘后疫情時代’催熱親子活動，由于旅游受限，社區(qū)或近郊地區(qū)的親子活動備受消費者青睞，市場潛力和前景被普遍看好。”德邦基金股票研究部高級經(jīng)理揭詩琪告訴《證券日報》記者，上述新生消費力量對振興實體經(jīng)濟均有助力，各地可根據(jù)實際情況進行挖掘和發(fā)展。

　　新消費浪潮已然涌起，企業(yè)能否在“后疫情時代”抓住消費市場新機遇顯得至關(guān)重要。

　　對于各地政府及相關(guān)部門如何發(fā)力助企紓困激發(fā)市場活力，付一夫建議，一方面，應(yīng)繼續(xù)著力幫助中小微企業(yè)降低要素成本，主要包括用電、用氣和物流成本的下調(diào)；還應(yīng)加大對中小微企業(yè)的財稅支持，包括財政補貼、減稅降費等，以緩解企業(yè)資金流緊張的普遍難題。另一方面，應(yīng)著力解決中小微企業(yè)“融資難融資貴”的難題，傳統(tǒng)金融機構(gòu)要著力進行金融創(chuàng)新，考慮設(shè)立小微企業(yè)專門金融服務(wù)部門，縮短小微企業(yè)融資鏈條，為小微企業(yè)打造“量身訂制”的融資產(chǎn)品，降低企業(yè)融資成本；同時要不斷完善小微企業(yè)信用體系，加快中小微企業(yè)直接融資渠道建設(shè)，包括完善多層次資本市場、設(shè)立國家和各地方政府小微企業(yè)發(fā)展母基金、引導(dǎo)社會資本共同支持小微企業(yè)發(fā)展等。

　　“企業(yè)除了依靠‘他救’外，還應(yīng)‘自救’。”付一夫認為，較好的“自救”辦法是加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，即結(jié)合自己的業(yè)務(wù)特點，與5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化服務(wù)提供商合作，將自身單個企業(yè)的資源以網(wǎng)絡(luò)化形式融入整個產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中，擴大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)能與訂單等資源的共享，并在提升經(jīng)營管理效率的同時，降低各方面成本。此外，企業(yè)還要緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代大勢，不斷拓展線上業(yè)務(wù)，將自身的產(chǎn)品和商業(yè)模式持續(xù)推陳出新，進而為自身發(fā)展注入源源不斷的動力。