紅網(wǎng)時刻懷化1月12日訊（通訊員 劉空軍 曹劍雄）1月12日，記者從懷化市重點建設項目事務中心獲悉，2023年重點建設項目事務中心以市委六屆五次、六次全會精神為引領，深入實施“五新四城”戰(zhàn)略，牢固樹立“項目為王”理念，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，全力推進重點項目建設提檔加速。截止到2023年12月底，省重點建設項目完成投資291.23億元，為年度計劃131.9%，高于全省平均進度7.8個百分點，全省排名第2；市重點建設項目完成投資763.33億元，為年度計劃114.5%，超序時進度14.5個百分點；十大基礎設施項目12個，總投資744.63億元，年度計劃投資118.81億元，完成年度投資124億元，占年度計劃104.4%，超序時進度4.4個百分點；十大產(chǎn)業(yè)項目11個，總投資186.6億元，年度計劃投資58.5億元，完成年度投資74.21億元，占年度計劃126.9%，超序時進度26.9個百分點；連續(xù)7個月固定資產(chǎn)投資增速排全省第一。

　　圍繞中心，在項目謀劃上下功夫。項目是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“主引擎”和“硬支撐”。科學謀劃是做好項目工作的前提和基礎。只有加強謀劃，才能把“盆景”變成“風景”，為加快我市項目建設夯實基礎、贏得先機。因此，項目建設必須在善“謀”上下功夫。一是圍繞鶴中一體化，謀劃一批交通互聯(lián)互通、產(chǎn)業(yè)互補互融的示范性項目，使鶴中區(qū)域民眾共享城市發(fā)展紅利；二是圍繞國際陸港建設，謀劃一批面向東盟的國際貨運項目和以箱包、生態(tài)食品及木薯淀粉、香辛料、橡膠為特色的農(nóng)產(chǎn)品精深加工類臨港產(chǎn)業(yè)項目，助力懷化高水平開放；三是圍繞“5+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新體系和13條產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃一批新型顯示、新材料、現(xiàn)代機械、新能源及其裝備制造等標志性支柱性項目，確保2024年全市重點項目新建項目達50%，年計劃投資額增長12%，為懷化加速形成百億企業(yè)、千億產(chǎn)業(yè)蓄勢賦能。

　　積聚合力，在項目推進上下功夫。對即將開工項目，協(xié)調(diào)相關部門完善土地審批手續(xù)，協(xié)助辦理規(guī)劃許可證、工程施工許可證，重點抓好了市交建投公鐵物流園、市產(chǎn)業(yè)投污泥處理項目；對在建項目，強化管理、掛圖作戰(zhàn)、科學調(diào)度、搶抓工期，確保項目早日建成，重點抓好了中電國際荷力士儲能設備、三一環(huán)衛(wèi)智能裝備、新型脫蛋白天然乳膠等重大產(chǎn)業(yè)項目和仙人橋商務區(qū)、高鐵新城等城市更新和片區(qū)開發(fā)項目；對掃尾項目，將督促企業(yè)完善相關配套設施，積極對接國內(nèi)外市場，確保達產(chǎn)達效，重點抓好了硅砂提純、洪康藥波、嘉業(yè)電子等新投產(chǎn)項目的“后半篇”服務，支持企業(yè)做大做強。2023年度，市重點建設項事務中心開展未開工項目“清零行動”，確保全市329個重點項目全部開工。

　　聚焦問題，在督導考核上下功夫。強化機制賦能，按照“一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作法，抓好項目調(diào)度；強化問題交辦，針對不同情況，分門別類逐個制訂“項目清單”“問題清單”和“責任清單”，咬定年初目標不放松，全過程倒排細化，依托重點項目綜合管理信息調(diào)度平臺，堅持按月“一調(diào)度、一分析、一交辦、一對賬”工作機制，及時解決重點項目推進中的難點、堵點；強化督導考評，對市重點項目管理辦法進行修訂完善，繼續(xù)把重點項目推進工作納入全市“錨定新目標 奮戰(zhàn)招商年 展現(xiàn)新作為”活動進行考評，對成效較好的市直部門和縣市區(qū)給予通報表彰，對進展滯后的市直部門和縣市區(qū)警示約談，營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

　　2024年，市重點建設項目事務中心將在市委、市政府的堅強領導下，在市發(fā)改委黨組的關心支持下，全面貫徹落實市委六屆五次、六次全會精神，以更寬視野、更大干勁、更實舉措加速推進全市重點項目建設，以發(fā)改人的新作為抒寫懷化項目發(fā)展千帆競渡的新篇章。