竹碗、竹椅、竹桌……走進寧波士林工藝品有限公司的展示廳，上千種精致的竹制品讓人眼前一亮。“竹不富民羞成業”，“竹二代”王驍晴從美國留學回國后一直記得父親說的這句話。

　　如今，這些凝聚著工匠精神的竹制品在世界舞臺上多次亮相，憑借細致的雕花、精湛的工藝，中國人自己的竹制品品牌已打響知名度，王驍晴也帶動著越來越多的竹農增收致富。

　　“讓中國竹子走向世界”

　　“桌臺上的12顆釘子體現中國人說話做事好比是‘板上釘釘’，用橋梁構型設計的桌腳和拱桿，蘊含著企業將連接四海、共同發展的理念……”2018年，這款主題為“橋桌”的竹制品在第一屆世界竹藤大會上大放異彩，被組委會指定為中國館專用桌。這一刻的意義對王驍晴來說不同尋常，這代表她接手團隊之后推出的“國潮”竹制品正在邁向世界舞臺。

　　“中國竹子種類豐富，素有‘竹子王國’的美譽。但我在留學時發現，盡管中國的竹制品備受歐美客戶的好評，但很多其實是在做國外市場的代加工?！?013年，王驍晴大學畢業后決定回國幫助父親，打響中國人自己的竹制品品牌。

　　第一屆世界竹藤大會舉辦時，王驍晴代表士林工藝主動報名參加。正是由于她擁有留學經歷，精通外語，再加之對竹產業的了解，王驍晴被主辦方任命為那屆竹藤大會中國竹產業的“文化大使”，“以竹為媒”，讓世界感受到厚重的中華文化。

　　“中華竹文化源遠流長，這是我們產業人走向世界的發展底氣。”王驍晴說，翠竹來自大山，手藝來自民間，每一件竹制品都蘊含著濃濃的工匠精神。每當參加國際性會議，主辦方念到“中國代表”時，王驍晴的民族自豪感總會油然而生——因為這一刻，自己向世界介紹的是中國生生不息的竹海文化。

　　“哪怕再難，不丟下一名員工”

　　今年是王驍晴接手士林工藝的第10年，年輕人有想法有魄力，但創業期間難免遭遇荊棘。

　　2020年初，受新冠疫情影響，運往歐美國家的港口陸續關閉，王驍晴公司訂單銳減，大批竹制品滯留在國內。

　　“當時完全不知道什么時候工廠才能正常運行。為了降低風險，合作伙伴建議我們裁員?！被叵肽且荒?，王驍晴至今覺得“真難”：700多名員工，每人背后都是一個家。經過和父親的深談，王驍晴做了決定，哪怕再難，也不裁一名員工。面對疫情帶來的困境，工廠處于不停工狀態，縮短工作時間，為疫情緩和后的市場做足準備。

　　經過大半年“苦熬”，國外港口逐漸開放，正是因為王驍晴團隊既做好防疫、生產也“不打烊”，他們能以最快速度拿出貨品。歐美客戶第一時間給了一筆訂單，這筆訂單讓王驍晴追回疫情損失，也為工廠復蘇帶來了“春天”。

　　“只要不放棄，我一直堅信最后的結果都會是好的?！边@位90后姑娘的臉上常帶笑容。她說，自己在國外留學時的專業是企業管理，學到最深刻的知識，就是企業無論面對任何難題，都要有“站起來”的決心。企業不能“掉鏈子”，要向前走，給員工信心，給自己信心。

　　如今，士林工藝年生產各類竹制品1000多萬件，85％的產品主要銷往歐美等國際市場，占浙江省寧波市竹制品出口額一半以上。此外，深耕“雙碳”新賽道，公司先后建立“院士工作站”、寧波市中林竹子研究院等機構，不斷對竹子進行深加工研究。同時，王驍晴還投入1800余萬元對生產設備進行更新改造，提高自動化、智能化水平，基本形成了一條低碳、環保、綠色的循環經濟發展模式。

　　“讓鄉村更美、村民更富”

　　從一家山區木材廠發展成集設計、開發、生產、銷售于一體的外向型企業，目前，王驍晴團隊員工平均年齡只有36歲，公司年輕且充滿活力。“竹子作為綠色、低碳、可降解的生物質材料，是朝陽產業?，F在有越來越多海外留學生愿意返鄉加入我們。”但是，王驍晴坦言，竹林資源豐富的地方基本在偏遠山區，當地村民普遍收入較低。

　　鄉村振興，產業富民。近年來，王驍晴帶領團隊立足本地資源，通過收購農戶毛竹、提供就業崗位來提高農民收入。同時，企業還先后扶持了省內外10多家竹制品加工企業配套協作，實現一竹多用、綜合開發的奮斗目標。

　　“我出生在大堰，永遠是大山的孩子?！彪S著企業運營逐漸步入正軌，王驍晴作為寧波市奉化區留學人員創業發展促進會副會長，還打算讓更多留學生共同聚成合力，憑借有視野、有知識、會創新、敢創業的團隊優勢，為鄉村振興出謀劃策，發揮才干。

　　目前，奉化區留學人員創業發展促進會擁有成員180人左右，基本以80后和90后青年為主。除了定期慰問空巢老人和關愛留守兒童，溪口鎮桕坑村作為留學生的興農基地，雙方還建立了聯絡員制度，針對如何提升村特色農副產品經濟效益展開探索，并進行定期交流，充分發揮現有回奉創業和工作的留學人才優勢，助力村集體經濟增收，讓村民增收致富。

　　“我們這些留學生走得再遠，根還是在祖國，在家鄉。助力鄉村振興是新時代青年的使命，希望我們的加入，能讓鄉村更美、村民更富?！蓖躜斍缯f。