中國經濟網北京2月13日訊 近日,內蒙古伊泰煤炭股份有限公司總經理張晶泉在做客由經濟日報社、中國經濟網和經濟日報新聞客戶端聯合出品的融媒體產品“經濟圓桌”時表示,應進一步明確煤制油產業的戰略定位,調整產業布局,加快項目調整。再過10年,煤制油的產能規模若能達到5000萬噸,就相當于再創了一個大慶油田。

　　張晶泉介紹,伊泰一直以煤炭的產、運、銷為主業,經歷過煤炭挖出來卻運不出去、賣不掉的困難歲月,也經歷過10年黃金期的高速發展。從煤炭行業轉型的角度看,煤制油是煤炭企業轉型發展的一個重要方向。目前,伊泰煤制油項目在用水和轉化效率等諸多方面都已經取得了突破。從能源轉化效率看,煤炭直接液化的轉化效率能達到58%,間接液化的轉換效率能達到43%,這兩個指標已經遠遠高于一般的火電廠40%左右的轉化效率。此外,在用水的問題上,伊泰的煤制油項目采取節水新技術、新工藝、新設備,水資源的利用率達到97%,冷卻水的充分利用率可以達到98.7%。目前,萬元工業增加值的水耗控制在10噸以內。

　　張晶泉認為,任何一個新興產業的發展都需要政策支持。為了煤制油項目能夠實現長遠健康發展,從根本上解決煤制油的生存和發展問題,應積極探索和實施煤制油項目消費稅分段減免政策。按照目前煤炭液化產業的發展和成品油市場價格變化情況,應對列入“十三五”煤炭深加工發展規劃的及之前已經建成的煤液化項目給予階段性的扶持。

　　張晶泉表示,應推進油品化工品管理體制改革,實現產品多樣化。基于各類煤制油主副產品的優劣勢,綜合考慮與石油化工產品的優勢互補性以及市場需求,在油品調和、油品化工品界定、油品質量等方面建立健全相應的標準體系。國家有關部門應深化油品物流體制改革,實現油品有序運輸。進一步推動成品油批發經營市場化,組建專業化的油品管網公司,實行第三方油品物流服務,并搭建能夠覆蓋生產、運輸、消費的油品物流信息網絡服務平臺。