中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月9日訊（記者 桂小筍）并購(gòu)重組作為一種外延式的發(fā)展方法，在為上市公司帶來利潤(rùn)的同時(shí)，一些“忽悠式”并購(gòu)重組也埋下了不少隱患。隨著監(jiān)管措施趨嚴(yán)，上市公司的并購(gòu)重組進(jìn)展?fàn)顩r，也吸引了行業(yè)眾多人士的關(guān)注。 

　　“上市公司的‘忽悠式并購(gòu)’、‘資金外逃’行為要打擊，但也建議監(jiān)管部門對(duì)上市公司的并購(gòu)重組、跨境并購(gòu)等行為不要‘一刀切’，如果購(gòu)買的是海外的核心技術(shù)、產(chǎn)品，還是建議要支持。”全國(guó)人大代表、佳都科技董事長(zhǎng)劉偉在“兩會(huì)”期間接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說。 

　　劉偉解釋，從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，中國(guó)企業(yè)的全球化是必然之路，而全球化中有重要的一條就是人才的全球化，“包括我們企業(yè)在內(nèi)，也不排斥全球性的并購(gòu)行為，很多企業(yè)缺乏核心技術(shù)人才和管理人才，在國(guó)外，一些成熟的企業(yè)擁有積累的技術(shù)，然而缺乏市場(chǎng)，例如，一些國(guó)外的知名企業(yè)，85%的市場(chǎng)在中國(guó)，如果能用并購(gòu)的手法，將他們的技術(shù)為我所用，這是加快全球化的好辦法。” 

　　結(jié)合企業(yè)情況，劉偉坦言，也會(huì)考慮在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈端的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，“人工智能的大幕剛剛開始，未來十年，業(yè)界公認(rèn)的發(fā)展?fàn)顩r是，人工智能會(huì)像水和電一樣成為生活必需品，從而進(jìn)入各個(gè)角度，因此，如果我們要并購(gòu)，并購(gòu)的標(biāo)的首先會(huì)考慮智能化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，這可以完善企業(yè)在人工智能領(lǐng)域的生態(tài)圈。” 

　　對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的防范，劉偉介紹，雖然可以通過金融手法等措施平衡風(fēng)險(xiǎn)，但是，“治標(biāo)不治本，推動(dòng)立法以明晰權(quán)責(zé)，才是治本之策”。

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