設(shè)計、銷售、計劃等部門負責人為網(wǎng)上測試做準備

　　央廣網(wǎng)北京1月10日消息（記者曹美麗 杜金明）據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，中央經(jīng)濟工作會議指出，我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新時代，已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。浙江寧波是我國重要的服裝產(chǎn)業(yè)基地，曾經(jīng)一度被譽為“中國服裝之都”。新形勢下，寧波服裝企業(yè)如何走出困境、重獲新生？

　　在寧波博洋集團創(chuàng)客157創(chuàng)業(yè)園，博洋服飾集團副總項江鵬當了一次講解員，他的聽眾是一批來自浙江理工大學服裝學院即將畢業(yè)的大學生。

　　項江鵬帶領(lǐng)大學生參觀博洋

　　項江鵬：我已經(jīng)有近10年沒有直接面試大學生了。我們要重新回到最初的創(chuàng)業(yè)階段，對人才進行選拔。

　　20世紀80年代，坐落在中國東南沿海的小城寧波，服裝業(yè)完成了最原始的積累，隨著雅戈爾、杉杉等品牌的興起，曾一度扛起“中國服裝之都”的大旗。如今寧波沉淀下來的大小紡織服裝企業(yè)仍有16000多家，一份最新的報告顯示，其中900多家規(guī)模以上企業(yè)去年1—11月的利潤同比出現(xiàn)負增長，下滑約7%。項江鵬覺得，這是產(chǎn)業(yè)變革時代必然經(jīng)歷的“陣痛” 。

　　項江鵬：因為現(xiàn)在的年輕人對個性化的、小眾的、甚至自我的，各種細分吧，迫使我們朝著電商、移動互聯(lián)，包括大數(shù)據(jù)的運用，這些方向去轉(zhuǎn)變。如果不這樣做就不順應(yīng)這個時代了。

　　服裝制造企業(yè)和服裝貿(mào)易企業(yè)相比，轉(zhuǎn)型負擔更重。2010年低谷時，甚至有企業(yè)不惜甩賣工廠，轉(zhuǎn)做貿(mào)易公司。博洋堅持了下來。項江鵬覺得不進步就等于在退步。當下他們要做的就是連接好互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)。這不，項江鵬把學生們帶進公司的攝影棚。

　　博洋的攝影師給衣服拍照

　　攝影師正在給模特身上的樣衣拍照，照片會放到天貓和淘寶網(wǎng)購平臺進行多輪測試，最終消費者的點擊率和購物車的加購率，將決定這件衣服的命運，要么量產(chǎn)，要么夭折。

　　項江鵬說，博洋8、9年前被迫開始網(wǎng)售，最初只是單純?yōu)橄�化線下門店的庫存，現(xiàn)在開始做了專業(yè)電商，成立了網(wǎng)購中心。銷售額和利潤率連年增長，盈利可觀，已經(jīng)成功突圍。

　　博洋旗下品牌網(wǎng)購中心

　　項江鵬在157創(chuàng)客中心

　　項江鵬：電商這塊的轉(zhuǎn)型，政府在軟環(huán)境上的打造，比如人才引進的政策（做的很好），還有就是地方政府的稅收政策，也是給企業(yè)很大支持和扶持。

　　浙江省目前已把寧波市海曙區(qū)作為紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的試點單位，寧波市也在制訂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的提升計劃。在項江鵬看來，2018年的變化更加值得期待。