走遍大江南北，無論大型商超購物，還是街邊小店消費(fèi)，只需亮出手機(jī)付款碼，收銀員或商家用掃描槍輕輕一掃，就能完成付款。這其中，二維碼識讀技術(shù)至關(guān)重要。談到這項(xiàng)技術(shù)，就繞不開新大陸科技集團(tuán)。

　　新大陸位于福建省福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。上世紀(jì)90年代，習(xí)近平同志在福州工作期間，以戰(zhàn)略思維謀劃福州創(chuàng)新發(fā)展，提出實(shí)施“3820”戰(zhàn)略工程，強(qiáng)調(diào)要解放思想、更新觀念，大膽探索、大膽創(chuàng)新。新大陸正是在這樣的歷史背景下創(chuàng)立的。成立之初，習(xí)近平對新大陸創(chuàng)業(yè)者們提出的“科技創(chuàng)新，實(shí)業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)理念十分贊賞，并勉勵：“走實(shí)業(yè)這條路非常艱難，創(chuàng)業(yè)也好，創(chuàng)新也好，都非常的難，無論你們碰到多少困難都要堅(jiān)持下去。”

　　29年來，新大陸抓住國家金融電子化、高速公路信息化、移動通信和軟件服務(wù)大發(fā)展等市場機(jī)會，不斷創(chuàng)新發(fā)展、攻克難題，練就一身“絕活”：開發(fā)出國內(nèi)第一臺分體式POS機(jī)，打破國外技術(shù)壟斷；研制出全球首顆二維碼解碼芯片；自研工業(yè)級讀碼器通過開源鴻蒙系統(tǒng)兼容性測評，成為我國首款搭載開源鴻蒙系統(tǒng)的工業(yè)級讀碼器……

　　2014年11月，習(xí)近平總書記到新大陸考察，肯定企業(yè)的成長過程是一個很好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事，希望大家牢牢扭住科技創(chuàng)新和成果快速產(chǎn)業(yè)化，牢牢扭住產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，牢牢扭住占領(lǐng)國際市場。

　　殷殷囑托，謹(jǐn)記于心，新大陸昂首奮進(jìn)。

　　一“碼”當(dāng)先

　　在新大陸展廳第一展區(qū)中心，一顆指甲蓋大小的芯片鑲嵌在水晶獎杯里，旁邊赫然寫著“全球首顆二維碼芯片”。不管是展示位置還是展現(xiàn)方式，無不在提醒參觀者，這顆小小芯片在新大陸有著特殊的地位。

　　是的，它就是讓新大陸引以為傲的自研二維碼解碼芯片——中國芯。關(guān)于它，有一段企業(yè)攻克“卡脖子”難題的故事。

　　上世紀(jì)90年代末，二維碼技術(shù)在歐美國家已開始應(yīng)用，但在國內(nèi)卻還是一片空白。隨著商品經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各種假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮，國內(nèi)防偽技術(shù)無法從根本上解決痛點(diǎn)。為破解商品溯源難題，新大陸錨定二維碼識讀核心技術(shù)。

　　令新大陸沒有想到的是，一路走來，竟如此驚心動魄。

　　1999年，新大陸專門成立了子公司——福建中安電子技術(shù)有限公司（2005年更名為福建新大陸自動識別技術(shù)有限公司），開始研究二維碼解碼技術(shù)。

　　后來，公安部為做好城市外來人口管理，亟需信息化技術(shù)手段支撐，經(jīng)過國內(nèi)外多方調(diào)研，認(rèn)為二維碼是可行方案。此時，新大陸已經(jīng)積累了部分二維碼技術(shù)，最終承接了“二維碼暫住人口管理系統(tǒng)”項(xiàng)目。

　　當(dāng)時，新大陸生產(chǎn)的二維碼識讀產(chǎn)品雖然擁有市場，可即便在微利情況下仍然飽受客戶抱怨——價格太貴。原因在于，公司識讀設(shè)備核心部件得靠進(jìn)口，尤其是識讀模組價格非常高，致使成本居高不下。

　　新大陸曾幾次試圖與外國公司商談降價，奈何沒有話語權(quán)，最終都被拒之門外。

　　“要擺脫受制于人窘態(tài)，必須把二維碼核心技術(shù)攻下來。但當(dāng)時真的很難，國內(nèi)連一本關(guān)于二維碼的教科書都沒有。”新大陸物聯(lián)網(wǎng)研究院總工程師王賢福說。

　　二維碼技術(shù)關(guān)鍵不在于“碼”，而是解碼，核心是識讀算法。時任中安公司總經(jīng)理孫亞力帶領(lǐng)研發(fā)人員加班加點(diǎn)攻克技術(shù)難關(guān)，累了就往桌上一趴，已記不得多少次徹夜不眠，更不清楚歷經(jīng)了多少次失敗。由于前期研發(fā)投入大、周期長，中安公司連續(xù)虧損6年，新大陸也堅(jiān)持投入了6年。

　　物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。

　　“我很少參加子公司半年會，唯有這家公司，每年我都去，給團(tuán)隊(duì)鼓勁打氣、提振士氣。公司即使虧損，集團(tuán)層面也會拿出錢給員工發(fā)獎金，讓他們知道所做的事是有光明前途的。”新大陸集團(tuán)董事長胡鋼說。

　　“由于長期不賺錢，團(tuán)隊(duì)骨干不免開始動搖，有些大企業(yè)也在短暫涉足二維碼領(lǐng)域后退出了。但是，董事會一直對二維碼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)保持信心，通過股權(quán)激勵讓他們安心工作。”新大陸集團(tuán)CEO王晶說。

　　終于，新大陸人的堅(jiān)持得到了回報。

　　2005年，識讀算法取得重大突破，攻關(guān)小組成功開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的二維碼識讀模組。由此，新大陸成為全球4家掌握二維碼核心解碼技術(shù)的企業(yè)之一。

　　不過，新大陸沒有就此止步，而是思索怎樣才能讓識讀設(shè)備在體積更小、功耗更低、使用更便捷的同時，提升識讀的速度、精度，并最終選定了自研芯片。

　　2008年，國際金融危機(jī)爆發(fā)。新大陸化危為機(jī)，作出戰(zhàn)略性決策——赴臺投資。2009年，經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，臺灣新大陸股份有限公司在臺北揭牌，成為大陸第一家赴臺投資的企業(yè)。新大陸領(lǐng)先的二維碼自主核心技術(shù)、IC設(shè)計(jì)能力，與臺灣先進(jìn)的IC后端工藝、知識產(chǎn)權(quán)布局能力完美結(jié)合，取得豐碩成果。

　　2010年，新大陸發(fā)布全球首顆二維碼解碼芯片，實(shí)現(xiàn)了二維碼識別技術(shù)的重要突破，不僅占據(jù)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，為中國贏得了全球市場的話語權(quán)，也為自身發(fā)展開辟了一片新天地。

　　二維碼解碼芯片將傳統(tǒng)的軟件解碼采用硬件邏輯電路實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過創(chuàng)新性研發(fā)設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化為硬件解碼方式，使系統(tǒng)在解碼速度上較軟件解碼提高了10倍以上，綜合識讀率大大提高。

　　隨著“卡脖子”技術(shù)逐漸被破解，國外同行巨頭遭遇了新大陸富有競爭力產(chǎn)品和服務(wù)的猛烈挑戰(zhàn)，他們豈能善罷甘休。

　　2011年，美國霍尼韋爾公司向新大陸提出其產(chǎn)品涉嫌侵犯了旗下碼捷公司的“具有全局電子快門控制的條形碼讀取裝置”發(fā)明專利權(quán)，要求賠付巨額專利許可費(fèi)。

　　“事實(shí)上，霍尼韋爾先是向新大陸提出收購，想把自動識別公司相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品兼并過去。我們堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，斷然拒絕了他們的收購要求。遭拒后，霍尼韋爾意圖利用他們設(shè)立在中國的全資子公司碼捷（蘇州）科技有限公司，打知識產(chǎn)權(quán)訴訟官司拖垮我們。”新大陸自動識別公司總經(jīng)理郭棟說。

　　自此，新大陸不得不踏上了漫長而艱辛的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)之路。

　　在充分掌握涉案專利無效本質(zhì)后，新大陸于2012年4月、2013年1月先后兩次向國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委提出專利權(quán)無效宣告請求。在該專利權(quán)無效宣告請求案件審查過程中，雙方當(dāng)事人分別多次提交意見陳述書，并提交了30余份不同類型的證據(jù)。

　　之后，歷經(jīng)專利復(fù)審委員會專利無效審查決定、北京市知識產(chǎn)權(quán)法院一審、北京市高級人民法院終審、最高人民法院駁回再審申請的裁定，碼捷（蘇州）科技有限公司涉案專利的20項(xiàng)核心權(quán)利要求被宣告無效。

　　2019年12月9日，最高人民法院作出裁定，駁回碼捷（蘇州）科技有限公司關(guān)于發(fā)明專利無效權(quán)無效行政糾紛案的再審申請。新大陸與霍尼韋爾歷時8年的條碼技術(shù)核心專利之爭，以新大陸的勝出畫上了句號。

　　8年時間，耗費(fèi)巨資，注定是一段負(fù)重千鈞而又百感交集的經(jīng)歷，但為國家榮譽(yù)、為企業(yè)命運(yùn)，不惜一戰(zhàn)。

　　新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林動情地說：“試問，如果我們打輸了這場官司，即便外國公司要求我們每一次掃碼只支付一分錢專利使用費(fèi)，在掃碼應(yīng)用日益廣泛的今天，中國將為此支付多少錢？”

　　嘗過創(chuàng)新的甜頭，也吃過疏于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的苦頭，新大陸對于創(chuàng)新保護(hù)的認(rèn)識銘心刻骨。

　　王晶表示，新大陸創(chuàng)建至今，時刻牢記總書記囑托，唯一不變的是堅(jiān)守創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才有話語權(quán)和主動權(quán)。

　　一“碼”當(dāng)先，萬“碼”奔騰。

　　隨著信息化、數(shù)字化不斷發(fā)展，二維碼作為便捷的信息載體，讓物理世界人事物的信息成為數(shù)字世界的數(shù)據(jù)，扮演了從物理世界到數(shù)字世界“使者”的角色。借助二維碼識別核心技術(shù)，新大陸為眾多產(chǎn)業(yè)進(jìn)入數(shù)字世界架起了一座座橋梁。

　　在新大陸工程實(shí)驗(yàn)中心，一臺工業(yè)讀碼器正在識讀金屬條碼、包裹條碼，“這兩種條碼識別難度較大，金屬上的條碼容易有過曝、翻轉(zhuǎn)等情況，包裹上的覆膜條碼易產(chǎn)生扭曲、折疊等情況。我們的技術(shù)能有效避免因特殊情況引發(fā)的作業(yè)中斷或者信息漏失。”郭棟告訴記者。

　　近年來，新大陸自動識別公司針對復(fù)雜工業(yè)條碼解碼需求，自主開發(fā)了全新解碼算法，特別是在模塊錯位、定位符丟失、油墨擴(kuò)散、筆跡污損、椒鹽噪聲、曲面等多項(xiàng)低質(zhì)量條碼解碼性能上取得重要突破，部分性能已超過國際一流工業(yè)條碼設(shè)備，在工業(yè)多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代。

　　新大陸敢于投入、舍得投入。目前，整個集團(tuán)公司研發(fā)人員占比約70%，過去3年，公司年均研發(fā)費(fèi)用投入占營業(yè)收入的比重均超10%。

　　由此，新大陸的科技成果也越攢越多——

　　新大陸已完成二維碼芯片專利全面布局，獲得了120多項(xiàng)授權(quán)專利，其中包括5項(xiàng)歐美專利。擁有國家有效專利590多項(xiàng)，軟件著作權(quán)997項(xiàng)，另有400多項(xiàng)專利正在申請中。多次主持或者參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定，包括國家標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)。

　　福建省福州市馬尾區(qū)副區(qū)長徐國珍表示，如今，新大陸已成為福州的產(chǎn)業(yè)名片、創(chuàng)新名片，是福州自貿(mào)片區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，在帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著不可替代的作用。

　　“實(shí)”終如一

　　“我看你們不是為了賺一點(diǎn)錢而辦企業(yè)的，新大陸所做的事業(yè)都是與國家、民族聯(lián)系在一起的。”2014年11月1日，習(xí)近平總書記考察新大陸時，給予了高度評價。

　　從創(chuàng)辦至今，新大陸始終秉承“造福社會、為民服務(wù)”理念不動搖、不跑偏，要?dú)w因于其對實(shí)業(yè)的理解：凡時代所需、國家所需、民生所需，皆為實(shí)業(yè)。于是，全力解決這些問題就是最大的“實(shí)”。

　　前者是認(rèn)識論，決定著企業(yè)的長遠(yuǎn)眼光；后者是方法論，體現(xiàn)了企業(yè)的行動自覺。

　　然而，堅(jiān)守實(shí)業(yè)絕非易事。

　　一難，不確定性多。從技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化再到實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)、打開市場，往往要經(jīng)歷時間的考驗(yàn)和意志的磨練，即便企業(yè)錨定目標(biāo)、持續(xù)用力，也有可能等不到云開見月明。新大陸那些封存起來的創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新思路，其中有一部分可能已經(jīng)過時了。

　　二難，市場誘惑多。這其中既包括賺快錢的誘惑，也包括擴(kuò)張的誘惑。這方面，新大陸也走過彎路。創(chuàng)業(yè)初期，商業(yè)領(lǐng)域流行“倒買倒賣”，這種模式賺錢快，不少公司很快就挖到第一桶金。在這波“淘金”浪潮中，新大陸抵御住了誘惑。2003年，新大陸曾短暫涉足房地產(chǎn)，但公司意識到這個行業(yè)沒有太多技術(shù)含量，于是很快完成剝離。

　　胡鋼表示，很幸運(yùn)，新大陸沒有走急功近利的路，而是堅(jiān)持研發(fā)產(chǎn)品，掌握前沿技術(shù)。

　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)，絕不是墨守成規(guī)，而要順勢而為。2015年，新大陸提出，要順應(yīng)時代大勢，“有所為有所不為”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，一邊做加法，一邊做減法。

　　做加法，聚合資源壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托支付硬件領(lǐng)先優(yōu)勢，新大陸布局?jǐn)?shù)字商業(yè)，在商戶服務(wù)領(lǐng)域開展了一系列投資并購，逐步建立起比較完善而強(qiáng)大的線下商戶一站式服務(wù)生態(tài)圈。

　　做減法，剝離新大陸生物技術(shù)、環(huán)保科技等與主營業(yè)務(wù)相關(guān)性不高、與轉(zhuǎn)型方向不匹配的公司。

　　新大陸環(huán)保科技有限公司成立于2000年，由從國外引進(jìn)的科研人才陳健博士擔(dān)任總經(jīng)理。公司專注于環(huán)保領(lǐng)域的尖端專用設(shè)備，開發(fā)出了國內(nèi)第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的紫外C和大型臭氧系統(tǒng)產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場，并逐漸走向世界。作為科技部和國家發(fā)展改革委批準(zhǔn)的國內(nèi)唯一紫外線水消毒系統(tǒng)技術(shù)依托和產(chǎn)業(yè)化基地，公司獲得多項(xiàng)國家級、省部級榮譽(yù)。

　　然而，2018年新大陸硬是將這樣一個有著廣闊前景的公司剝離。忍痛割愛，只為更好聚焦、更快轉(zhuǎn)型。

　　會做加減法，既是一種辯證思考，更是管理智慧的提升。

　　當(dāng)主營業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸時，堅(jiān)守實(shí)業(yè)還意味著必須迎難而上、開疆拓土。

　　“在支付終端領(lǐng)域，國內(nèi)已經(jīng)卷成一片‘紅海’了，而海外還是一片‘藍(lán)海’”。新大陸支付技術(shù)公司總經(jīng)理林建說，2015年開始，新大陸支付公司開始拓展海外市場，2018年后又加大了力度。

　　現(xiàn)在看來，這一時機(jī)恰到好處。一方面，這是發(fā)展中國家非現(xiàn)金支付和移動支付滲透率快速提升階段，支付受理終端市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2021年尼爾森報告顯示，拉美和中東非地區(qū)持續(xù)快速增長，全球市場份額占比從2020年的20%提升至26%。另一方面，疫情加速了無接觸支付和數(shù)字化服務(wù)需求，重新洗牌全球供應(yīng)鏈，為中國企業(yè)出海提供了絕佳機(jī)會。

　　不過，要讓海外客戶接受和認(rèn)可中國制造、中國技術(shù)并不容易，只能拼產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

　　新大陸支付技術(shù)有限公司海外事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理方乃安介紹，近幾年，公司POS機(jī)在巴西市場占比快速提升，保證產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要，即便是某個按鍵不靈敏，也會影響客戶使用體驗(yàn)。“在巴西，我們有7×24小時服務(wù)響應(yīng)機(jī)制，再細(xì)微的問題也能做到第一時間解決。”

　　在新大陸自動識別公司海外營銷事業(yè)部副總經(jīng)理郭瓊看來，新大陸之所以能在海外市場很快打開局面，就在于借助核心技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，產(chǎn)品研發(fā)時間大為縮短。“同樣的產(chǎn)品，我們的研發(fā)周期一般在6個月到12個月，而競品至少需要12個月。為客戶快速達(dá)成需求實(shí)現(xiàn)并節(jié)約時間成本，也是競爭力的重要體現(xiàn)。”郭瓊說。

　　海外市場優(yōu)異成績的背后，是新大陸各團(tuán)隊(duì)間的密切合作和高效協(xié)同。從業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會，到研發(fā)響應(yīng)實(shí)現(xiàn)需求，再到向客戶交付產(chǎn)品和服務(wù)，生態(tài)化力量實(shí)現(xiàn)了端到端全鏈條的高效協(xié)同。

　　在搶占“藍(lán)海”時，新大陸不忘守住國內(nèi)“紅海”。

　　林建表示，由于移動支付帶來的產(chǎn)業(yè)鏈整合和變化，中國在支付領(lǐng)域甚至引領(lǐng)了全球，成為事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。任何想在全球支付市場施展拳腳的企業(yè)，必須依托中國市場“厲兵秣馬”。

　　不賺快錢賺長錢，抵住誘惑守實(shí)業(yè)，新大陸以十足定力堅(jiān)持有限多元，平穩(wěn)度過了市場環(huán)境的起起伏伏和公司發(fā)展的磕磕絆絆。而那些曾經(jīng)嘲笑新大陸“不思進(jìn)取”的企業(yè)，有的早已不見了蹤跡。

　　得才之道

　　功以才成，業(yè)由才廣。

　　新大陸現(xiàn)有員工8000余人，其中一半以上在福州市馬尾區(qū)新大陸科技園辦公。每個工作日的早晨，4000多名員工涌入科技園，場面壯觀。

　　然而，新大陸總部所在地福州在IT領(lǐng)域略顯尷尬：向北有上海、杭州，向南有廣州、深圳，向西有武漢、南昌，這些城市高校林立，IT公司眾多，其中不乏知名企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大廠，人才無不心向往之。

　　那么，身處“洼地”的新大陸憑什么延攬人才，又靠什么留住人才？

　　股權(quán)激勵是關(guān)鍵一招。

　　上世紀(jì)90年代，當(dāng)很多人還在糾結(jié)公司性質(zhì)時，新大陸就引入了股份制。

　　“在2000年上市之前，公司所有員工每年都可以按照一定指標(biāo)購買原始股，連司機(jī)都可以申買。”王賢福說，2000年公司上市之后，股權(quán)激勵的財(cái)富效應(yīng)顯現(xiàn)出來，紙上富貴變成真金白銀，員工中資產(chǎn)過千萬元的大有人在。

　　正是激勵制度安排，讓新大陸集結(jié)了一批有識之士，與公司持續(xù)共生共榮。

　　“上市之后，新大陸又面臨著新的問題——怎么繼續(xù)激勵員工，公司如何繼續(xù)壯大？這些問題在很長一段時間內(nèi)都是一個個問號。”林林說。

　　經(jīng)過探索，新大陸摸索出了“內(nèi)部孵化+外部并購”的發(fā)展路徑。在1997年開始的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，新大陸進(jìn)行了“事業(yè)部制”組織轉(zhuǎn)變。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，2000年新大陸再度求變，實(shí)行“事業(yè)部+子公司”管理體制，讓員工持有子公司股份，形成新的激勵。

　　“隨著業(yè)務(wù)不斷成熟壯大，最終由上市平臺將其收購，員工所持股份完成一次‘準(zhǔn)IPO’。”林林說。

　　2018年至2020年，新大陸對上市公司承擔(dān)主要業(yè)績?nèi)蝿?wù)的骨干開出4%股權(quán)長期激勵，鼓勵各經(jīng)營公司“跳起摸高”。

　　科研人員是企業(yè)的核心力量，而擁有絕對硬實(shí)力則是吸引人的關(guān)鍵。新大陸作為長期從事科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，有著濃厚的尊重專業(yè)、尊重人才的文化。

　　2022年4月，黃響選擇從一所著名高校離職，來到新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心，從事雷視融合技術(shù)研發(fā)工作。雷視融合是智慧交通的核心技術(shù)之一，通過將雷達(dá)和視覺傳感器信息融合，提高目標(biāo)檢測和跟蹤的準(zhǔn)確性，改善環(huán)境感知能力，優(yōu)化道路通行效率，可有效減少交通擁堵和交通事故。“此前新大陸沒有類似研究，但不到一年時間，我們就形成了雷視融合算法團(tuán)隊(duì)。”在黃響看來，新大陸是沉下心來做技術(shù)的企業(yè)，也是認(rèn)準(zhǔn)了技術(shù)方向?qū)Ｗ⒀邪l(fā)的企業(yè)。

　　為了讓新員工能盡快適應(yīng)公司環(huán)境、老員工持續(xù)跟上公司發(fā)展步伐，新大陸還獨(dú)創(chuàng)了自己的培訓(xùn)體系，打造了一條完整的人才培養(yǎng)鏈。

　　在集團(tuán)層面，有3個冠名“陸營”的培訓(xùn)系列：登陸營針對每年新入職的年輕人，幫助其了解集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新情況；強(qiáng)陸營主要針對集團(tuán)在職員工能力和技能提升；融陸營是總部統(tǒng)籌組織跨單位、跨部門的培訓(xùn)，由集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)專家通過線上+線下方式展開業(yè)務(wù)分享。

　　各子公司也有人才培養(yǎng)的獨(dú)門絕技。經(jīng)過多年積累，新大陸軟件工程有限公司已沉淀出核心能力——結(jié)合傳統(tǒng)軟件工程和敏捷研發(fā)模式的軟件開發(fā)平臺。“可以把這個平臺理解為一條開發(fā)流水線，是我們交付客戶所需產(chǎn)品以及培養(yǎng)軟件工程師的核心資源。借此，新員工可以快速上手、快速成長。”新大陸軟件公司總經(jīng)理林克說。

　　在采訪中，記者還頻繁聽到“允許試錯”“實(shí)現(xiàn)自我”等關(guān)鍵詞。

　　“在這里不怕出錯。”新大陸自動識別公司終端軟件部經(jīng)理陳宇說，遇到難題，想不明白就先嘗試，邊實(shí)踐邊調(diào)整思路，在不斷嘗試中尋求突破，以獲得最佳解決方案。新大陸寬厚包容的創(chuàng)新環(huán)境，讓員工放下包袱全身心投入研發(fā)。

　　擁有超過6000名研發(fā)人才的新大陸，鼓勵每一位員工突破部門和崗位壁壘，充分發(fā)揮個人所長，而不是被分工、職責(zé)等邊界束縛。

　　新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心經(jīng)理陳亮2006年來到公司，嘗試了不同的工作崗位。2021年，陳亮又來到創(chuàng)新發(fā)展中心從事邊緣計(jì)算研究等工作。在他看來，新大陸擁有人才在集團(tuán)內(nèi)不同崗位的流動機(jī)制和任人唯能的方式，基本滿足了他在不同階段對技術(shù)研發(fā)落地的想法。

　　“在這里做技術(shù)很純粹，我們有充足的發(fā)揮空間和展示舞臺。”陳宇說。

　　新大陸對于“人才”的評價，不僅看專業(yè)能力，更將員工的道德情操放在重要位置，營造追求“真善美”的文化氛圍，希望員工能成為讓客戶滿意、讓企業(yè)放心、讓同事信賴的人，靠自己的真本事安身立命、報效國家。

　　人的成長不是一蹴而就，既需要陽光雨露滋養(yǎng)培育，也需要恰到好處的“施肥”。新大陸建立了創(chuàng)新的土壤，并通過績效牽引以及積分獎勵等各種制度增加“肥力”，讓人人出彩。

　　“新大陸打造了‘雙通道’人才發(fā)展體系，員工既可以向管理者轉(zhuǎn)型，也可以選擇持續(xù)深耕專業(yè)成為高層次的專家型人才，讓來自不同‘次元’的員工都能找到適合自己的成長路徑，從而實(shí)現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的雙向奔赴。”新大陸集團(tuán)人力資源總監(jiān)熊敏說。

　　新大陸對于人才的重視一以貫之，公司成立之后，核心創(chuàng)始人曾連續(xù)多年帶隊(duì)前往各城市的知名高校選拔人才。如今，這批奠定事業(yè)發(fā)展根基的第一批精英們，或發(fā)展為具備綜合能力的企業(yè)經(jīng)營者，或在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)深耕成為創(chuàng)新牽頭人，已是各模塊的領(lǐng)軍人物。

　　事在人為，想要做事情就要找人，更要敢于大膽用人。

　　面對部分經(jīng)營單位遇到的問題，新大陸重構(gòu)核心干部測評體系，引入外部專業(yè)評測機(jī)構(gòu)，有針對性地進(jìn)行了大規(guī)模干部盤點(diǎn)與考核，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向互補(bǔ)性、科學(xué)性、年輕化。一批有事業(yè)心、獨(dú)當(dāng)一面、能打硬仗的經(jīng)營干部隊(duì)伍在市場競爭的“炮火”聲中快速成長。

　　擁抱數(shù)字

　　習(xí)近平總書記高度重視數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。在福建工作期間率先提出建設(shè)“數(shù)字福建”，并成為數(shù)字中國的起點(diǎn)。

　　發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，離不開一批有競爭力的企業(yè)。從數(shù)字福建到數(shù)字中國，新大陸是參與者、見證者，也是思考者、創(chuàng)新者、踐行者。

　　2000年，數(shù)字福建戰(zhàn)略元年，新大陸就開始深度參與數(shù)字福建建設(shè)，獨(dú)立承擔(dān)了“福建省政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，作為項(xiàng)目總集成商，積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

　　如今，新大陸內(nèi)部逐漸達(dá)成共識：面向未來數(shù)字時代，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然。科技企業(yè)的使命就是讓科技創(chuàng)新回歸為人民服務(wù)的本質(zhì)，讓大眾真正享受數(shù)字紅利。

　　基于此，新大陸以可信數(shù)字身份為抓手推動“數(shù)字公民”概念落地，并搶先布局?jǐn)?shù)字人民幣新賽道。

　　“數(shù)字公民”源于2014年習(xí)近平總書記在走訪福州鼓樓區(qū)軍門社區(qū)時，對社區(qū)工作提出的“三個如何”：如何讓群眾生活和辦事更方便一些？如何讓群眾表達(dá)訴求的渠道更暢通一些？如何讓群眾感覺更平安、更幸福一些？

　　2016年，王晶首次提出“數(shù)字公民”概念。

　　2017年全國兩會期間，作為全國政協(xié)委員的王晶提交了《關(guān)于推動“數(shù)字公民”建設(shè)促進(jìn)公共服務(wù)和社會治理創(chuàng)新》的提案。

　　2018年，全國首個“數(shù)字公民”試點(diǎn)落地福州。同年，新大陸發(fā)布全球首顆數(shù)字公民安全解碼芯片，實(shí)現(xiàn)“為物賦碼”向“為人賦碼”的提升。

　　新大陸（福建）公共服務(wù)有限公司總經(jīng)理林龍介紹，簡單來講，“數(shù)字公民”猶如公民在數(shù)字世界的副本。依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+”可信身份認(rèn)證平臺，每個人都能擁有一個數(shù)字身份碼，就如同在手機(jī)里為自己存放了一個身份的“加密電子副本”。帶上它，無需任何證件就能證明“我是我”，既免去各種填寫錄入麻煩，又保障了個人信息安全，還可避免隱私信息留存第三方平臺。

　　記者在福州長樂國際機(jī)場體驗(yàn)了“一碼通行”的便捷。

　　在機(jī)場工作人員引導(dǎo)下，記者打開支付寶小程序“民航臨時乘機(jī)證明”，填寫身份信息，然后按照指引進(jìn)行人臉識別驗(yàn)證，隨即生成個人專屬身份二維碼。出示這張身份碼就可便捷順暢地完成值機(jī)和安檢環(huán)節(jié)的身份驗(yàn)證。

　　“除了福州機(jī)場，深圳機(jī)場也開通‘一碼通行’，未來我們將向全國更多機(jī)場進(jìn)行推廣，讓更多人享受到數(shù)字化帶來的便利。”新大陸公共服務(wù)公司副總經(jīng)理陳吟說。

　　數(shù)字人民幣也是新大陸布局的重要方向。

　　數(shù)字人民幣是由人民銀行發(fā)行的數(shù)字形式的法定貨幣，具有與紙鈔和硬幣同等的法律效力。截至2021年12月31日，我國數(shù)字人民幣試點(diǎn)場景已超過808.51萬個，累計(jì)交易金額875.65億元。

　　2022年北京冬奧會期間，新大陸深度參與冬奧場館數(shù)字人民幣場景建設(shè)，短期來華的外國運(yùn)動員、教練員、裁判員等，不必開通中國的銀行賬戶，就可以通過手機(jī)、手環(huán)、手套甚至雪杖等移動設(shè)備便捷兌換和使用數(shù)字人民幣。

　　“新大陸深度參與數(shù)字人民幣創(chuàng)新試點(diǎn)，積極協(xié)助中國人民銀行數(shù)字貨幣研究所開展終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定，并作為2022年北京冬奧會唯一一家總行級數(shù)字人民幣受理系統(tǒng)建設(shè)外包服務(wù)商和核心智能POS提供商，提供全生態(tài)鏈服務(wù)。”新大陸亞大數(shù)科公司總經(jīng)理黃立松說。

　　在2022年舉行的第五屆數(shù)字中國建設(shè)峰會數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)發(fā)展分論壇上，數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立，新大陸數(shù)字技術(shù)股份有限公司當(dāng)選為理事長單位，王晶當(dāng)選為聯(lián)盟首任理事長，目前正持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟生態(tài)建設(shè)和數(shù)字人民幣的全面推廣。

　　數(shù)字中國研究院（福建）副院長肖桂榮表示，數(shù)字人民幣作為數(shù)字中國建設(shè)的最佳實(shí)踐之一，是國家數(shù)字治理創(chuàng)新的核心抓手，將深刻影響金融、財(cái)政與稅務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化治理。

　　面向未來，新大陸將在數(shù)字中國建設(shè)的關(guān)鍵機(jī)遇期，重點(diǎn)把握可信數(shù)字身份與數(shù)字人民幣兩大領(lǐng)域數(shù)字基礎(chǔ)要素發(fā)展機(jī)遇，聚焦治理痛點(diǎn)和需求，以數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)政務(wù)、社會和百姓，力爭成為數(shù)字中國先鋒企業(yè)，以及“數(shù)字公民”建設(shè)、數(shù)字貨幣場景應(yīng)用建設(shè)的開拓創(chuàng)新企業(yè)。

　　中國式現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技現(xiàn)代化。對于科技企業(yè)來說，這是必須面對的變革挑戰(zhàn)，也是必須抓住的歷史機(jī)遇。胡鋼表示，在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中，新大陸的一項(xiàng)重要社會責(zé)任就是為政府賦能，為百姓服務(wù)，為社會提供更高效、有序、公平的治理技術(shù)支撐。“我們很自豪地看到，在國家和社會發(fā)展過程中，新大陸的創(chuàng)新發(fā)揮了作用、作出了貢獻(xiàn)。”

　　“新大陸一路走來，歷經(jīng)千難萬險，已記不清渡過了多少生死存亡的關(guān)口。不管我們發(fā)展如何，不變的永遠(yuǎn)是科技創(chuàng)新的恒心、實(shí)業(yè)報國的初心、追求卓越的信心和造福人類的決心。我們有清晰的認(rèn)識，公司發(fā)展離習(xí)近平總書記三個‘牢牢扭住’的要求和期望還有相當(dāng)?shù)木嚯x，必須繼續(xù)變革向前，不辜負(fù)總書記的厚望，也不辜負(fù)時代的機(jī)遇。”王晶說。

　　風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更須策馬揚(yáng)鞭。面向未來，中國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，新大陸也迎來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。站在新的起點(diǎn)上，新大陸正以更大的勇氣和智慧去實(shí)現(xiàn)新的光榮和夢想。

　　（經(jīng)濟(jì)日報調(diào)研組 調(diào)研組成員：鄭 波 薛志偉 溫寶臣 彭 江 李盛丹歌）