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　　同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、價格越來越貴，消費者時尚觀念發(fā)生變化……近年來，羽絨服賣不動、被冷落的聲音不時出現(xiàn)。然而，今年夏天，在浙江嘉興，全國體量最大的羽絨服專業(yè)市場平湖·中國服裝城的羽絨服生意卻異常火爆。商戶們積極開拓市場，讓反季服裝熱賣，為其他地方服裝經(jīng)營者提供了借鑒。

　　不產(chǎn)羽絨，卻產(chǎn)出全國一半以上的羽絨服。作為全國體量最大的羽絨服專業(yè)市場，近來，平湖·中國服裝城一片忙碌的景象，裝滿貨物的推車隨處可見。商戶店門口堆滿新到貨的羽絨服，準(zhǔn)備發(fā)往全國各地。

　　同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、價格越來越貴，消費者時尚觀念發(fā)生變化……近年來，羽絨服賣不動、被冷落的聲音不時出現(xiàn)。然而，墨尚品牌主理人楊龍卻不以為然。今年夏天，他一邊忙著接待南來北往的客商，一邊盤點銷量，忙得不亦樂乎。

　　“從3月開始，我們就一直在做反季款。”楊龍算了算，30萬件反季款羽絨服基本上都在今年夏天賣光了，銷售額大概3000多萬元。“反季銷售給我們回流了一定資金，可以更好地為冬天做準(zhǔn)備”。

　　不只是羽絨服，在剛剛過去的夏天，毛衫、皮衣等“嘉興制造”的冬裝也都迎來了逆勢熱銷。

　　抓住淡季生產(chǎn)銷售低成本“窗口”

　　“家人們，這件羊絨衫手感很舒服，上身非常輕盈……”外面雖是35攝氏度的酷熱天氣，但在桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫市場，喜歌羊絨直播間里，秋冬裝早已是主場，主播張術(shù)嬌正賣力地推薦著一款羊絨長袖衫。

　　“現(xiàn)在單喜歌羊絨這個直播間里，每天能賣出上千件羊絨衫和羊絨大衣，銷售額日均可達70萬元。”浙江喜歌實業(yè)公司常務(wù)副總裁余曉慶告訴記者。

　　和線下門店“四季分明”、夏天很難買到冬裝不同，直播間早已淡化了四季的變化。鵝絨服就是喜歌夏季直播間里的熱賣單品，一件鵝絨服，再加上夏天過季的褲子或者內(nèi)搭，成套售價999元。這個夏天，該直播間賣出了將近6000件鵝絨服。

　　冬衣銷售季節(jié)性強、庫存壓力是老大難問題。反季促銷，余曉慶算的正是這筆庫存賬。“過季的商品會占用大量的庫存面積，產(chǎn)生空間使用費。通過過季產(chǎn)品折價銷售，可以快速清理庫存，為新品騰出更多的空間。”

　　夏天賣襖，做羽絨服生意的楊龍算的是淡旺季的成本賬。楊龍賣的反季款都是去年的爆款，和正季款主打“90鴨絨”（即羽絨含量為90%）不一樣。反季款主要賣的是“50鴨絨”，雖然保暖性和舒適性稍遜于“90鴨絨”，但勝在原材料成本低、夏季加工費也低，售價自然也更親民，這很好地滿足了消費者買反季產(chǎn)品“撿便宜”的心理。正因為如此，楊龍的30萬件反季羽絨服一銷而空。

　　依靠外貿(mào)市場打“時間差、價格差”

　　在平湖·中國服裝城內(nèi)，從2017年開始，很多商家開始賣反季款商品。伊佳依品牌負(fù)責(zé)人張慧玲是最早的入局者之一，她算的則是人工賬。

　　“做羽絨服生意淡旺季很明顯，像去年的11月1日到月底，我們就賣了10多萬件、3000多萬元的貨，一個月就做了全年大部分的生意，工人也是這段時間最搶手。但是假如只做這一季，那么到了夏天，做羽絨服的工人就流失了，旺季又到哪里去找人呢？”張慧玲說，堅持做反季羽絨服，主要是為了維持住穩(wěn)定的工人隊伍，但收獲卻不止于此。

　　去年，張慧玲的反季羽絨服賣了20萬件，銷售額2000多萬元，相當(dāng)于又創(chuàng)造了一個小旺季。

　　洪合眾創(chuàng)毛衫精品市場經(jīng)營戶張小林，打的是國內(nèi)外的“時間差”。從單一的內(nèi)銷到國內(nèi)外市場兩手抓，轉(zhuǎn)型做外貿(mào)是他實現(xiàn)毛衫銷售淡季不淡的秘籍。

　　“毛衫的季節(jié)性很強，國內(nèi)的旺季基本上在秋冬，比較局限。”張小林告訴記者，依靠外貿(mào)可以打“時間差”和“價格差”。

　　“夏季銷路最好的是尼泊爾、利比亞等地，那里的天氣變化和國內(nèi)差不多。我們從6月底開始接單、生產(chǎn)、包裝、發(fā)貨，再經(jīng)過兩個月的海上運輸，產(chǎn)品抵達時正好上市售賣。”今年夏季以來，張小林賣出了約50萬件毛衫，實現(xiàn)銷售額近1000萬元。

　　加強原創(chuàng)設(shè)計，提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　“夏季賣襖”的背后，凸顯了市場經(jīng)營者們迎難而上的果斷與智慧。但要真正突破冬衣的季節(jié)局限，實現(xiàn)“衣”賣四季，破局之道還在于進一步貼近消費市場需求，提升品質(zhì)、拓展品類。

　　“只賣羊毛衫”曾是許多人對濮院羊毛衫產(chǎn)業(yè)的刻板印象，如今走進濮院羊毛衫市場，“全品類”是廣告牌上的醒目字樣。

　　余曉慶告訴記者，如今，在企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊中，毛衫只是其中的一部分，其他還包括鵝絨服、夾克外套、沖鋒衣、短袖等，全品類化的趨勢越來越明顯，這也是桐鄉(xiāng)毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

　　在濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會副主任彭振看來，反季熱銷的背后，反映出客戶對于高性價比、去中間商、直奔工廠源頭的追求。“市場是最好的老師。我們正在緊跟這一需求變化，推動市場轉(zhuǎn)型，推動毛衫市場從集散中心向品質(zhì)化展示貿(mào)易中心轉(zhuǎn)型。”彭振說。

　　“目前，大多數(shù)經(jīng)營主體都在通過加強原創(chuàng)設(shè)計提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而更好地突破羽絨服的淡旺季限制。”平湖·中國服裝城公司運營總監(jiān)陳杰告訴記者，服裝城已推出原創(chuàng)設(shè)計款式備案登記制度，對市場內(nèi)商家的原創(chuàng)設(shè)計提供保護。備案的原創(chuàng)設(shè)計款式從2019年的800多款增加到了去年的2200多款。原創(chuàng)帶來了更強的競爭力，也實現(xiàn)了銷售長紅。

　　春節(jié)后研發(fā)新款、春季制板打樣、5月訂貨會、夏季賣反季款、8月訂貨會、9月進入采批高峰、年底沖刺銷售……如今，“四季有訂單，季季不空閑”已經(jīng)成了平湖羽絨服產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的常態(tài)。