中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月10日訊（記者 鞠然）“眾多民營企業(yè)對鄉(xiāng)村振興工作懷抱極大熱情，且在產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方面具有靈活性強、效率高等特點，應(yīng)該成為鄉(xiāng)村振興工作的生力軍?！痹诮衲甑娜珖鴥蓵希谑膶萌珖舜蟠?、山東魯花集團黨委書記、董事長孫東偉接受記者采訪時說。他希望民營企業(yè)積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作，發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢，為做好“土特產(chǎn)”文章找到合適抓手。

全國人大代表，山東魯花集團有限公司黨委書記、董事長孫東偉 由受訪者供圖 

　　孫東偉分析了當(dāng)前鄉(xiāng)村土特產(chǎn)開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)缺少龍頭企業(yè)帶動，經(jīng)營主體帶動能力弱；農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，加工環(huán)節(jié)薄弱，產(chǎn)業(yè)鏈條短；產(chǎn)銷脫節(jié)，造成農(nóng)業(yè)資源浪費；品牌效應(yīng)弱，特色農(nóng)產(chǎn)品難以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 

　　“引入大型企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一條捷徑。”孫東偉認為，當(dāng)企業(yè)帶著成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)化思維走進鄉(xiāng)村，一方面能夠?qū)F(xiàn)代化的管理體系和市場化的營銷策略引入鄉(xiāng)村，另一方面也可以解決農(nóng)產(chǎn)品深加工難題，并利用完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道有效解決農(nóng)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的銷售問題。 

　　孫東偉以魯花集團為例，闡述了民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用?！拔覀兗瘓F不僅驅(qū)動了千億花生產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，還積極賦能萊陽的特色農(nóng)產(chǎn)品萊陽梨，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了產(chǎn)品附加值，為當(dāng)?shù)乩孓r(nóng)增收致富和鄉(xiāng)村振興貢獻了企業(yè)力量?！?nbsp;

　　孫東偉也指出了民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興面臨的一些困境。他建議制定相關(guān)政策措施，啟動“一企興一業(yè)”行動，由國家層面深化幫扶活動，同時形成政策“組合拳”，優(yōu)化資源配置，解決“進村難”。此外，他還提議為企業(yè)提供多樣金融服務(wù)，并設(shè)立國家級獎項，形成“政策扶持+榮譽認可”的雙輪驅(qū)動模式。